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  • 工程项目管理 2021-04-09

    如何加强工程项目质量管理?(最火的网赌app)

    数字化工程管理可以帮助企业解决工程项目中的质量预控、材料台账、过程纠偏、验收/移交、风险预警、质量安全巡检等问题,并根据不同的管理动作,确保在建造过程中能够全流程把控质量,同时达到厘清责任、量化风险的目的。(最火的网赌app)

  • 工程项目管理 2021-04-09

    工程项目的进度管理难题如何解决?(最火的网赌app)

    在工程项目管理中,进度管理有其自身的特点。与质量管理,安全管理比较,进度管理缺少普遍的量化标注,进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。信息化管理模式能够根据进度计划与进度完成情况做出对比分析,从而让领导直观的了解到哪个项目经理、哪个项目的进度的问题,并及时的给与引导与支撑。(最火的网赌app)

  • 工程项目管理 2021-04-09

    市政道路建设为何要实施信息化管理?(最火的网赌app)

    在市政工程建设过程中,由于建设的环节较多,会频繁地进行更换和交叉的施工,在这种情况下,为了保障施工现场的高效性,工作管理人员就要制定完备的管理制度体系和相关流程。进度信息的管理是在市政道路建筑过程中非常重要的一个环节。在这个过程中大家要看施工的进度是否可以提前完成,还是按照预期的时间进行。(最火的网赌app)

  • 工程项目管理 2020-11-02

    企业信息化要从实践中来到实践中去——关于“建筑业+互联网”困局的又思考

    关于“建筑业+互联网”困局这个话题,前两年我曾写过“思考”和“再思考”两篇小文。今天,我想就企业信息化3.0,也就是信息化企业级集成应用这个话题再谈几点看法,姑且叫做“建筑业+互联网”困局的“又思考”吧。

  • 工程项目管理 2019-11-07

    企业采用考勤打卡系统到底好不好?

    当一个企业开始强调考勤打卡的时候,可能开始走下坡路了,尤其是对于那些不是以流水式作业为主的企业!而不少企业却把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些真正优秀的企业从不会为了考核而考核。

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