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  • 企业名称
    合肥中安清源环保科技有限企业
  • 行业
    工程-市政
  • 最常用功能
    工程项目管理/回款管理/成本管理/合同管理/数据报表
  • 产品
    红圈CRM

企业概况

合肥中安清源环保科技有限企业正式成立于2018年1月22日,是一家致力于水污染治理和固废治理的创新发展型企业。企业以环保产业园为平台,立足于现行成熟的环保技术和巨大的行业发展空间,专注于市政污水处理、点源污染治理和人居环境治理,同时涉及环保设备集成服务,志在成为国内环境治理的专业性企业。


在市政领域,企业主要集中在城市、小城镇污水的处理及回用;在点源领域,企业主要聚焦工业企业废水治理和提标改造类业务;在人居环境治理领域,企业致力于农村废水处理及农村安全饮用水的提升;在环保设备领域,企业已涉及雨水回收、除臭、市政污泥、滤池等系统集成。


截止目前,企业先后取得“市政公用工程施工总承包三级”、“环保工程专业承包三级”和“机电工程施工总承包三级”资质,通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证;拥有自主常识产权23项;同时取得“政府采购优秀供应商”称号和“售后服务认证证书”等。企业凭借良好的服务态度、快捷地响应能力和优质的产品服务,已成功进入乡镇级政府、产业园区、上市企业等多家企事业单位的采购名录,建立起长期良好的合作关系。

【 行业面临的项目管理挑战 】


环保行业所涵盖的范围较大,有固废、环卫、水务、第三方检测等多个细分板块。行业主要的客户是政府,因此政府的财政投入及相关政策对行业影响较大。随着市场逐步放开,尤其是政企合作模式(PPP)得到高度重视和大力推进,我国环保行业将迎来快速发展阶段。总体来看,我国具备发展环保技术的多项优势,不管是节能减排、污染减排、风险防范还是质量改善,都有大量的企业积极参与,因此,环保技术的发展前景值得看好。


随着行业的不断发展,相关的环保企业也开始与时俱进,不断提升技术,调整内部管理模式,以适应市场需求。不过,中安清源所在的环保科技行业中,许多企业内部数字化程度还较低,管理效率跟不上发展速度,容易出现以下问题:


场景一:项目资金情况不能实时统计


不能实时了解单项目资金情况,项目回了多少钱,花出去多少钱,资金余额不清楚,资金风险大。单项目资金余额情况不明确,不清楚具体哪个项目亏了,哪个项目赚了。



场景二:项目施工进度管控问题


项目工程节点不可控,缺少全流程的项目管理闭环,依靠项目经理口头汇报项目进展,老板不知道项目的具体进度,也不清楚项目什么时候完成。


场景三:合同管理难


项目合同繁多,但管理不规范,加上企业无法及时掌握项目实际的工程进度,导致合同已付未付情况不清楚,对供应商付款靠“盲签”,容易出现超付、错付的情况,引发供应商纠纷。


【 红圈解决方案 】


1、项目资金管控,提升项目盈利


红圈项目管理App中为企业配置了项目回款,开票,收票,收付款等管理模板,老板可以通过系统报表实时查看每个项目截至目前花了多少钱,每笔钱花在哪里,回了多少钱,项目余额还有多少,确保各项资金不多付不错付,并且能够及时协调收入支出比,避免出现严重的垫资情况,并可根据余额情况做调整收款和付款的占比。


2、项目进度管理,了解项目实施进度情况


红圈最火的网赌app将施工过程中关键事项和节点的信息线上化,通过可视化数据记录并汇总每个项目中各关键指标的完成情况,通过App可以随时随地了解项目的整体进展情况,包括产值进度、形象进度、成本进度以及施工质量安全检查、质量安全整改的实际情况。管理层通过系统自动汇总的数据,就能够全面知晓每个项目目前知道干了多少、该收款的有没有确认,每个月有没有申报,同时形成数据对比,便于经营分析。


3、项目合同管理


最火的网赌app为企业提供全类型、全过程的合同管理,包括进项管理、销项合同、合同审批、增补合同等环节都设置了相应的管理节点,让信息更透明,传递更及时,提高工作效率,降低合同风险;建立台帐分析决策体系,帮助企业成长。


【 方案价值 】


1、资金情况清晰,降低资金风险。通过项目资金管理,清晰了解个项目动态利润和动态成本等经营信息,保证项目现金流充裕。


2,老板可通过红圈项目管理App能够随时了解每个月班组做了多少工程量,审定的产值金额是多少,项目进度如何。可以通过核对施工进度与回款进度是否一致,有效控制项目风险,通过优化流程来提高企业整体效益 。


3、企业数据共享让合同履行过程中的资金核算、阶段性结算以及最终的决算更加省时省力,各层级各部门的审批过程也更加及时高效。同时,在项目实施过程中,如需进行合同补充和变更,也可随时在线处理,让工程项目的合同管理简单起来!


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