最火的网赌app

> 资源中心 > 官方博客 > 百科 > 工程项目管理 > 大数据时代对企业管理决策有何影响?(最火的网赌app)

大数据时代对企业管理决策有何影响?(最火的网赌app)

编辑:高立帆 来源:参考网 时间:2021-04-13

大数据时代的来临,对于企业而言,既是机遇又是挑战。现阶段,大数据已经渗入到企业管理的方方面面,可以预见,企业即将迎来一场数据化管理变革。那么,大数据对企业管理决策有哪些重要影响?企业日后如何有效运用大数据为决策过程服务呢?


一、大数据在企业管理决策中的应用优势


大数据在企业管理决策中具有显著的应用优势:


第一,有助于提升决策效率,大数据平台拥有实时采集数据资源的功能,并可基于对海量数据的快速处理和分析,提取出关键信息,能够较好的满足企业的即时性需求;


第二,促使决策主体日益多元化,以往决策方式相对单一,企业高层管理人员是决策的主体,一般采用经验来决策企业重大事项,主观性较强,但是大数据环境下,网络媒体使企业员工也有机会能够参与到决策过程中,决策组织结构得以拓展;


第三,增强了决策的说服力,依托于大数据的企业管理决策,具备深厚的事实基础,融合管理者的洞察经验,在很大程度上强化了决策方案的可信度。


二、如何有效运用大数据为企业管理决策服务


(一)加大信息化建设力度


信息化建设是大数据应用的基础,在大数据时代下,为切实提升企业在市场上的核心竞争力,企业需从构建信息决策系统出发,运用信息系统广泛采集数据资源,并通过创建相关数据模型,对海量数据资源进行筛选、存储和分析处理,进而明确客户需求、业务发展和商机动向,从而为制定近期决策方案提供价值参考。在具体实施过程中,企业首先应制定与企业经营性质相匹配的完整IT战略计划,从宏观角度上将信息建设工作分层处理,逐步践行决策系统建设、组织管理、人员配备、流程管控等环节工作,全方位提升企业内部信息化水平。


(二)以客户需求为价值导向


企业内部业务流程的优化、战略计划的制定等均需以客户需求为价值导向,企业在经营过程中,除做好内部项目管理工作外,还应利用大数据技术结合信息化系统畅通企业与客户沟通渠道,全面聆听客户意见,并实时采集和分析用户需求数据,进一步发现潜在的需求增长点,通过在决策过程中传达给企业高层管理人员,使其在今后的工作中及时调整业务方向,完善相关体制机制和配套设施,以提升客户体验,增强客户对企业的信任感和依赖感。


(三)与大数据机构建立友好合作关系


大数据的应用对技术环境有着较高的要求,部分企业在构建大数据平台的初期,对配套设施和相关技术均不懂得如何正确选择和使用,而现今外部大型企业、行业协会和科研院所等拥有专业的大数据技术和配套设施,基于此,企业可通过与外源机构进行洽谈,以建立友好合作关系,如此双方便可共享技术、设备、人才等资源,对加快数据采集、存储、分析、共享以及服务产业链革新等方面具有着积极的现实意义。


(四)健全大数据企业管理决策机制


为充分发挥大数据在企业管理决策中的作用,企业可通过健全大数据企业管理决策机制来实现,首先完善内部制度,细化数据管理和绩效考核细则,将数据收集和分析任务落实到各个生产部门,真正做到一体化管理,提升决策的时效性;其次,科学制定人才培养方案,企业需根据大数据时代要求明确人才培养规格,并定期开展大数据和计算机技术讲座培训活动,将大数据思维内化到企业学问中,使员工能够运用大数据手段来解决和分析业务问题;最后,加速技术创新,在现有技术的基础上,精心研发适合企业的数据挖掘技术和数据可视化技术,促使价值信息提取过程逐步简化,并增强企业决策的权威性。


总结


大数据深刻影响着企业的管理决策过程,使决策环境、决策数据、决策主体、决策组织以及决策技术均发生了不同程度的转变,并不断朝向良性方向发展。面对大数据时代所带来的机遇和挑战,企业应当做好充分的准备,从提升信息化水平入手,同大数据企业建立友好合作关系,共享数据、设备、人才资源,加大数据挖掘人才培养力度,并广泛收集客户需求数据作为业务方向调整依据,推进企业创新战略计划的实现。




声明:本文内容源自第三方平台,如有侵权请联系大家删除

关键词:工程数字化,企业数字化转型,工程管理信息化,企业管理决策,工程管理数字化,工程企业管理,工程信息化,建筑项目信息化管理,工程数字化建设,项目管理信息化建设


XML 地图 | Sitemap 地图