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桩基工程成本控制有哪些难点?(最火的网赌app)

编辑:红圈 来源: 时间:2021-04-09

随着建筑工程建设的不断开展,施工企业受到了复杂多变的市场环境以及施工难度的影响,企业建筑成本也逐渐增加,建筑施工成本控制成为了建筑施工的重要内容。


桩基工程施工是建筑施工的重要组成部分,也是建筑施工的基础环节,由于其施工的技术要求高,工艺复杂,因此成本控制显得尤为重要。


桩基工程要在其施工的各个环节加强成本控制,施工位要实行“精细化”管理,从施工准备、建筑施工以及竣工结算等各个环节,做到细化管理,全面控制,才能有效实现桩基工程施工成本控制


那么,桩基工程在成本控制方面有哪些难题呢?下面大家就来具体谈一谈:


桩基工程成本控制主要问题


1,施工准备阶段一一不重视图纸设计,忽视成本预算


桩基工程施工的施工准备阶段的成本控制,往往不受有关部门的重视,导致成本控制在开始阶段就得不到有效加强。其中,最主要的两个问题是不重视图纸设计以及忽视成本预算。


第一,对设计图纸的把握和认识程度不够,不能及时发现图纸设计中的缺陷,造成施工成本的浪费严重。


第二,由于市场竟争日益激烈,导致为了拿到桩基项目,不得压力成本预算,以较低的报价获得项目施工权,而低价获得项目,无疑増加了企业的负担,企业为了转移成本,必须压低施工员工资,形成恶性循环,挫伤员工积极性,最终得不偿失。在成本预算时,由于现阶段物价水平居高不下,一旦不能准确把握用料费用,会增加成本风险。


2,建筑施工阶段——施工管理不严格,忽视质量控制


在桩基工程施工阶段,由于缺乏科学的施工管理作为支撑,导致施工随意性较大,许多数据以及进度分析不能得到整理和解决,也增加许多不必要的浪费,这种缺乏管理制度的环境下,很容易产生责任不明,成本增加。


由于桩基项目的特殊性,其建设施工的难度大,工艺复杂,技术要求高,导致质量控制很难实现,特别是一些企业忽视这个环节,导致质量不能得到控制,造成桩基项目不合格,形成返工,这无疑大大增加了企业的成本费用。


3,竣工结算阶段一一工程核算不精细,忽视附加费用


桩基项目的竣工结算是项目成本控制的最后一个环节,一些施工企业,在竣工结算时,工程的核算不精细,例如,预应力管桩核算时,要利用各种公式,排除计算误差,得出相对准确的工程量,作为竣工核算的依据,但是大部分企业在竣工核算时,往往采用估算的方式,不能做到“精打细算”,所以增加了成本。


对于一些计划变更项目的结算时,企业忽视附加费的结算,一些附加材料,工程量和人工成本在结算环节被忽视,增加了成本。




关键词:工程管理信息化,工程企业管理,建筑信息化管理,桩基工程管理,工程成本管理系统,建筑项目管理系统,建筑工程成本管理,工程成本管理,桩基工程成本管理,工程施工管理

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